ASOCUCH



  • Sobre Nosotros

    Ser un motor de iniciativas territoriales de gestión ambiental y productiva que genera capacidades locales relevantes para el bienestar de las familias, mediante un desarrollo rural sostenible, equitativo y competitivo en la Sierra de los Cuchumatanes.

    Trabajamos como una red fuerte de organizaciones locales, involucrando y empoderando a pequeños productores, mujeres rurales y jóvenes; logramos nuevos modelos de empresarialidad rural y de buenas prácticas con el ambiente, mediante la incidencia, gestión y administración de proyectos.

    El Proyecto de Desarrollo Rural de la Sierra de los Cuchumatanes - PCUCH -, se instaló en el municipio de Chiantla en el año 1,994, con el propósito de apoyar en nueve municipios a productores agrícolas y pecuarios, especialmente del área rural. En 1995 después de haber hecho el respectivo reconocimiento, se encontró que en algunas comunidades existían organizaciones formales, sin asistencia técnica y sin financiamiento, con deseo de superarse pero que no encontraban el camino adecuado, para cumplir sus fines. En enero de 1998 por iniciativa del Comité Ejecutivo del Proyecto y líderes de las organizaciones nace el COMITÉ DE USUARIOS. Este se constituyó inicialmente por mujeres de Bancos Comunales, Grupos de Interés y Organizaciones Formales, y con el apoyo del Proyecto Cuchumatanes definió, aprobó sus objetivos, funciones y estructura organizativa. Posteriormente sus integrantes se fueron cambiando y depurando a sí mismos de acuerdo a la dinámica interna del equipo.
    Los objetivos principales de este comité eran:
    I) servir de enlace entre los usuarios de los servicios del Proyecto y la Dirección Ejecutiva
    II) velar por el uso racional y eficiente de los recursos del Proyecto, destinados al beneficio de las comunidades.
    Ante la inquietud de las organizaciones de articularse en una ORGANIZACIÓN DE SEGUNDO GRADO, el comité de usuarios inició un proceso de consulta a través de diversas fuentes, visitaron algunas organizaciones de segundo grado, se asesoraron mediante profesionales externos al Proyecto Cuchumatanes, plantearon la inquietud ante diferentes instancias como misiones de supervisión y misión de evaluación de medio término y posteriormente buscaron asesoría jurídica con el propósito de conocer los pro y contra de cada una de las figuras legales que podrían adoptar.
    Es así como en 1,998 nace la Asociación de Organizaciones de los Cuchumatanes ASOCUCH, que en el año 2,000 logra su personería jurídica y de ahí en adelante crece y se fortalece continuamente.

    La honestidad como valor es muy propio en el mundo campesino, es la honestidad en las palabras y en los actos. Para ASOCUCH Honestidad y Transparencia es el fundamento para construir y cuidar relaciones sinceras y de beneficio mutuo, a la vez nos comprometemos en operaciones transparentes de gestión y administración de fondos. Tal como se describe en la primera línea del plan estratégico, vamos a adoptar un mecanismo de revisión interna, administrativa, anual de las capacidades institucionales, queremos ser una garantía para la integridad y transparencia de las organizaciones locales, de la empresa y sus relaciones internas. Transparencia también nos guía para adoptar un sistema de monitoreo con indicadores que van a medir y valorar el alcance de los resultados.
    La equidad de género intergeneracional no ha sido un punto fuerte en la ASOCUCH, nuestros avances son modestos. Sin embargo la Política de Género que vamos a impulsar paralelamente a este marco estratégico con sus 5 líneas, no solo es una guía sino un respaldo para la gestión. Las disparidades de género todavía son de las desigualdades más marcadas limitadas a intervenciones técnicas puntuales y de corto plazo, las cuales no logran influir en las estructuras de poder. Sabemos que hombres y mujeres utilizan los recursos naturales de manera diferente, tienen conocimientos e intereses distintos, por lo tanto, tienen que dar su propia voz y su participación es crucial; por lo que tenemos que incrementar la participación de las mujeres en nuestras organizaciones, así como la de jóvenes; lo que implica que debemos revisar todos los instrumentos de gestión, el marco lógico, la metodología de trabajo, la formulación de indicadores y como en un futuro hacer funcionar un sistema de monitoreo con información desagregada, que mida el avance de la política de género.
    En ASOCUCH somos diversos: 11 asociaciones, 8 cooperativas y 120 grupos de mujeres empresarias ubicadas en la Sierra de los Cuchumatanes en zonas frías y templadas. Nuestros agremiados reflejan la diversidad cultural propia del departamento, atendiendo las comunidades lingüísticas: Mestizo, Awakateko, Poptí, K´iché, Akateco, Q´anjob´al, Mam y Chuj. La diversidad también se vive en la composición de nuestros órganos directivos y moldeará la cultura organizacional de los socios. Por tal razón, tenemos que procurar de que nuestros equipos de trabajo reflejen la diversidad étnica, que los conocimientos tradicionales sean valorados e incorporados a las prácticas de modelos agroecológicos y biodiversos. Promovemos relaciones interculturales, el intercambio de saberes, pero también exigimos a nuestros miembros y actores con quienes colaboramos de respetar nuestros procesos propios de toma de decisiones, nuestras lógicas campesinas, que a veces requieren más tiempo y no concuerdan con las lógicas de proyectos.
    Más que nunca el respeto a los recursos naturales, la conciencia de la preservación, de su adecuado manejo, y la conservación de la biodiversidad nos hacen buscar nuevas modalidades para enfrentar el cambio climático, de enfrentar la pobreza y hacer sostenible la vida en Los Cuchumatanes. La agroecología, agrobiodiversidad, el manejo sostenible de ecosistemas son prioridades del Plan Estratégico y han sido desde la conformación de ASOCUCH los núcleos de su creciente experiencia y reconocimiento. La biodiversidad se fundamenta también en la diversidad de saberes, los conocimientos y prácticas tradicionales de hombres y mujeres y especialmente de culturas indígenas. Nos preocupa que persista la ingobernabilidad ambiental en Huehuetenango, por lo que nuestro aporte y nuestra responsabilidad implican fortalecer la implementación de las agendas locales ambientales, así como la disminución de conflictos ambientales y actividades depredadoras.
    En la gestión interna y nuestras relaciones con otros actores estamos llamados a ser un ejemplo para prácticas democráticas. Eso exige de nosotros, por un lado respetar las opiniones minoritarias, fomentar el dialogo, aprender a manejar nuestros conflictos y sobre todo hacer un mayor esfuerzo, de que tanto hombres y mujeres puedan expresar sus opiniones y tomar decisiones sobre su vida e intereses. La adopción de cuotas de género en la integración de los órganos representativos y de decisión, así como en los proyectos, es un paso importante para cumplir con este principio.
    Vemos que han surgido nuevos actores, los jóvenes, como un potencial para promover cambios en nuestras comunidades, por consecuencia la inclusión de los jóvenes mujeres y hombres en las OLBs y la ASOCUCH, constituye un desafío que queremos asumir. El ejercicio de la democracia al interno de una organización, necesita equilibrar los intereses de los socios, nuestras organizaciones y equipos técnicos.
    La calidad del trabajo de ASOCUCH, es parte del proceso continuo de nuestro aprendizaje. Hemos iniciado un proceso para implementar un sistema de calidad según las normas de ISO 9001. La calidad de nuestro subsistema de gestión está en mejoramiento continuo, consideramos como un impulso que entes externos de la cooperación internacional nos “certifican” como organización con capacidades adecuadas de gestión.
    Los proyectos de la cooperación son evaluados periódicamente, las conclusiones y recomendaciones nos indican las pautas para mejorar nuestro trabajo. Promover la calidad, también se expresa en nuestro afán de lograr cumplir con los estándares de manufactura y buenas prácticas agrícolas. Acercar a nuestros miembros a estándares de gestión, es un objetivo explícito del Plan Estratégico, por lo que tenemos la intención de desarrollar un conjunto de criterios que deben cumplir nuestros socios y que se van a medir anualmente para indicarnos los avances en sus capacidades. La calidad de trabajo se garantiza con una mayor eficiencia, orientación hacia resultados, práctica constante de una cultura de transparencia, comunicación incluyente y recursos equitativamente asignados.



    Es el órgano ejecutivo y administrativo de la ASOCUCH, está conformada por siete miembros. Se integra con los cargos siguientes: Presidente, Vice presidenta, Secretaria, Tesorero, Vocal I, Vocal II y Vocal III.

  • En la Gestión de la Red se ha mejorado la comunicación, interacción y las relaciones con y entre las organizaciones locales y la aplicación consecuente de su política de género
    La Coordinación y un manejo administrativo eficiente de ASOCUCH está asegurado, con capacidad para aplicar consecuentemente una perspectiva de género.
    Un Sistema de Monitoreo y Evaluación está instalado, generando y difundiendo información oportuna para la toma de decisiones en la red y la coordinación de ASOCUCH
    ASOCUCH ha asumido una Gestión Financiera hacia la auto sostenibilidad y la movilización de nuevos recursos
    Las brechas en las capacidades de las OLBs han disminuido con un mayor equilibrio en el avance de las OLB(OLB democráticas, equitativas y transparentes con activa integración de jóvenes y mujeres)
    ASOCUCH, líderes y lideresas ejercen una participación activa con incidencia en la implementación de políticas públicas y el funcionamiento de una institucionalidad con servicios de calidad productiva y ambiental.
    El liderazgo de las mujeres en las OLB y su capacidad de influir con sus intereses en las comunidades y asuntos públicos de gobiernos municipales y programas sectoriales ha aumentado.
    Jóvenes están integrados en las estructuras de las OLB con una visibilidad y la negociación de sus intereses en temáticas diversas (economías locales, empleo, cadenas productivas, manejo de recursos naturales, gestión ambiental, prevención de violencia).
    Se han generado y consolidado los mecanismos para socializar ampliamente en las comunidades los conocimientos y experiencias pilotos para el Fitomejoramiento Participativo.
    Las OLB han construido y consolidado sus capacidades para brindar asistencia técnica y facilitar el acceso a recursos para productores y productoras en la producción sostenible de alimentos y de semillas campesinas.
    ASOCUCH y las OLB han incentivado y difundido entre productores y productoras la aplicación de prácticas agroecológicas, la diversificación de fincas integrales y la conservación de suelos.
    Aumentar la productividad agrícola a través de mejorar la eficiencia del uso del agua para sistemas de riego, y mejorar las capacidades de los productores en la aplicación de buenas prácticas agrícolas
    Las agrocadenas seleccionadas (Ovinos, hortalizas, bosque, café) , están fortalecidas con un enfoque empresarial, impulsando la inversión en empresas asociativas rurales con identidad cultural
    El turismo comunitario es asumido como una alternativa de empleo, promoviendo una adecuada utilización y administración de la infraestructura turística instalada
    Un programa de emprendimiento para mujeres rurales y jóvenes está establecido con servicios empresariales de calidad.
    Planes locales de adaptación al cambio climático elaborados, consensuados e implementados, en coordinación con la Mesa Departamental de Cambio Climático.
    Se ha mejorado la sostenibilidad en las iniciativas de manejo de los ecosistemas estratégicos forestales bajo el enfoque de manejo integrado de microcuencas, aprovechando mecanismos de incentivos e impulsando áreas protegidas
    Gobernabilidad y Gobernanza ambiental. Se han establecido acuerdos e impulsado su implementación, para la disminución de los incendios forestales y la aplicación de normas contra la tala ilegal.
    ASOCUCH busca evitar la segregación de los “asuntos de género” o “el tema de la mujer” a un lugar diferente del resto de temas, proyectos y decisiones. Más bien apunta a integrar un enfoque de género transversal.
    LAS POLITICAS DE EQUIDAD DE GENERO DE ASOCUCH Y SU RED DE ORGANIZACIONES LOCALES DE BASE, PROPONEN UN CONJUNTO DE PRINCIPIOS, COMPROMISOS Y MEDIDAS QUE LAS ORGANIZACIONES ASUMEN COMO UNA LEY INTERNA QUE ORIENTA SU GESTION, LAS ESTRATEGIAS DE PROYECTOS ESPECIFICOS Y SUS ACCIONES
    Red horizontal de organizaciones locales y construcción de capital social
    Competitividad local y fomento de las economías locales
    Manejo de Recursos Naturales, Turismo Comunitario y Gestión Ambiental Local
    Participación Ciudadana y Equidad de Género
    Sostenibilidad financiera y gestión eficiente

    Es una organización de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y no religiosa, respetuosa de las creencias de sus asociados y asociadas, de promoción social y desarrollo; además cuenta con Estatutos que rigen las actividades que ejecuta.
    La sede de la Cooperativa está ubicada en Aldea Los Regadillos, municipio de Chiantla, Huehuetenango, dista de la cabecera municipal 3 kilómetros, a una altitud de 1,980 msnm.; la integran 1600 asociados (576 mujeres y 1,024 hombres).
    Las principales actividades económicas son la producción de hortalizas como tomate, cebolla, chile pimiento, brócoli, coliflor y arveja china, logrando la implementación de nuevas técnicas agrícolas, lo que favorece los niveles de producción y de calidad de los cultivos.
    Los servicios que presta la cooperativa son: asistencia técnica agropecuaria y forestal; asistencia en inversiones, ahorro y crédito; formación de recurso humano, ejecución de proyectos productivos para capitalizar la organización y apoyar los ingresos económicos de los asociados.
    Sus principales líneas de acción son: Producción y comercialización agropecuaria, Servicios financieros, Fortalecimiento Organizacional y Conservación de los recursos naturales.

    Gerente: Tomás Figueroa Velásquez
    Aldea Los Regadillos Chiantla
    Tel: 77645321, Cel.: 45290456
    copesanbartolo@gmail.com

    Es una Asociación civil, privada, agropecuaria no lucrativa y apolítica, fue constituida el 28 de Octubre del año 2,000, organización de primer grado, cuenta con estatutos que rigen las actividades que ejecuta.
    La sede de la asociación se encuentra ubicada en la aldea La Capellanía, municipio de Chiantla, Huehuetenango, Guatemala, dista de la cabecera municipal 24 kilómetros a una altitud de 3,000 msnm; la integran 131 asociados (85 mujeres y 46 hombres). La filosofía de la organización es elevar el nivel de vida de sus asociados y asociadas y habitantes en general.
    Sus principales líneas estratégicas: Fortalecimiento organizacional, Producción y Comercialización de productos agropecuarios, manejo y conservación de los recursos naturales.

    Gerente: Marcelina López Mérida
    Cantón Santo Domingo, La Capellanía, Chiantla
    Tel. 57819909
    asociacionacordi@gmail.com

    La Cooperativa Integral Agrícola Paquixeña Cuchumateca R.L., es una organización de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y no religiosa, pero respetuosa de las creencias de sus Asociados y Asociadas, de promoción social y desarrollo; además cuenta con Estatutos que rigen las actividades que ejecuta.
    La sede de la Cooperativa está ubicada en el cantón Calvario de la aldea Paquix, municipio de Chiantla, Huehuetenango, Guatemala, dista de la cabecera municipal 33 kms. y 40 kms. de la cabecera departamental, a una altitud de 3,260 msnm; la integran 300 asociados (60 mujeres y 240 hombres).
    Dentro de los servicios que presta la Cooperativa están los siguientes: asistencia técnica agropecuaria y forestal; asistencia en inversiones, ahorro y crédito; formación de recurso humano, ejecución de proyectos productivos para capitalizar la organización y apoyar los ingresos económicos de los asociados, además cuenta con negocios al servicio de la población en general.
    Sus líneas estratégicas son: Fortalecimiento organizacional con equidad de género, producción y comercialización agropecuaria, proyectos productivos y servicios para la capitalización y manejo de los recursos naturales.

    Gerente: Juan López García
    Aldea Paquix, Chiantla
    Tels.: 59983569

    Surge en 1994, cuando la Junta Directiva de la Comunidad Ganadera de Chancol, a petición de asociadas y asociados, solicita al Proyecto de Desarrollo Forestal de la Sierra de los Cuchumatanes (PRODEFOR), asistencia técnica para el manejo adecuado de los bosques, lo cual orientó a que se formara una asociación, que dio origen a la Asociación de Silvicultores de Chancol (ASILVO-CHANCOL).
    La sede de la Asociación está ubicada en el cantón siete pinos, aldea Páquix, municipio de Chiantla, Huehuetenango, Guatemala, dista 25 kms. de la cabecera municipal, a una altitud de 3,100 msnm.; la integran 531 asociados (80 mujeres y 451 hombres). Su objetivo es coadyuvar al fortalecimiento de la organización para que se generen beneficios económicos y ambientales a los asociados y asociadas, mediante la utilización racional y sostenible de los recursos: bosque, suelo y agua.
    Sus líneas de acción son: Fortalecimiento organizacional, manejo sostenible de recursos naturales, producción y comercialización de productos agropecuarios y forestales.

    Gerente: Lucio Fabián
    Canton Siete Pinos, Chiantla
    Cel: 57895499
    asilvo16@gmail.com

    Es una organización de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y no religiosa; cuenta con estatutos que rigen las actividades que ejecuta. La sede la cooperativa se encuentra ubicada en la Aldea Climentoro a 15 kilómetros de la cabecera municipal de Aguacatán y 38 kilómetros de la cabecera departamental de Huehuetenango, a una altitud de 3,100 msnm; la integran 1,335 asociados (296 mujeres y 1039 hombres). Su población pertenece a la etnia Quiché.
    Sus principales líneas estratégicas son: Manejo de los Recursos Naturales Renovables, Fortalecimiento Organizacional, Servicios Financieros, Producción y productividad, Comercialización y Producción ovina.
    Sus principales actividades son: producción y comercialización de semilla de papa y para consumo, producción y mejoramiento ovino, producción de semillas mejoradas de maíz, créditos, tienda de consumo básico, reforestación, manejo forestal y viveros forestales.

    Gerente: Juan Chum Vicente
    Aldea Climentoro, Chiantla, Huehuetenango
    Cel. 57619481
    coopjoyahermosa@gmail.com

    Organización de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y no religiosa, es una organización que promueve el desarrollo, la educación y servicios técnicos y financieros a sus asociados.
    La sede de la Asociación está ubicada en la aldea San Francisco Las Flores, del municipio de Chiantla, Huehuetenango, Guatemala, dista de la cabecera departamental 74 kms. y de la municipal 69 kms. a una altitud que oscila entre 1,900 a 2,100 msnm.
    Cuenta con 455 asociados de los cuales 183 son mujeres y 272 hombres.
    Los pobladores cultivan hortalizas y granos básicos, los cuales se comercializan en el mercado local, nacional e internacional.
    Sus líneas estratégicas de acción son: Fortalecimiento organizacional, administración y gerencia, servicios financieros, manejo y conservación de los recursos naturales y la de producción y comercialización agropecuaria.

    Gerente: Juan Figueroa
    San Francisco Las Flores, San Juan Ixcoy
    Cel: 51698491

    Fue fundada en el año 2,000. Es una organización de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y no religiosa. Sus asociadas se dedican a la producción de hortalizas, avena, papa para consumo y producción ovina. La sede de la organización está ubicada en Siete pinos, a 25 kilómetros de la cabecera municipal de Chiantla. Cuenta con 160 asociadas.
    Los servicios que brinda la organización a sus socios son: Capacitación y formación del recurso humano, asistencia técnica agropecuaria y apoyo en la producción y comercialización de la producción.

    Gerente: Walter Ramos
    Representante Legal: Valentina García Jacinto
    Cel: 57354768


    La Asociación de Campesinos Forestales, Buena Vista identificada con las siglas ADECAF, se constituye legalmente el 7 de marzo del año 1997, como organización sin fines de lucro, apolítica y no religiosa.
    La sede de la Asociación está ubicada en el caserío Buena Vista, aldea chichim, municipio de Todos Santos Cuchumatán, Huehuetenango, Guatemala, a 52 kilómetros de la cabecera departamental y una altitud de 3,200 msnm; la integran 475 asociados (227 mujeres y 248 hombres). Su población pertenece a la etnia Mam.
    Su principal objetivo es promover e impulsar el manejo sostenible de los recursos naturales renovables, para el fortalecimiento de la organización, con la gestión e implementación de proyectos productivos ambientales para el incremento de los ingresos económicos de las y los asociados y usuarios de la ADECAF. Mediante una gerencia y administración transparente funcional.
    Sus líneas estratégicas son: Desarrollo de potencialidades técnico administrativas y de comunicación de la asociación, Manejo y aprovechamiento de proyectos sostenibles sociales y productivos, Servicios financieros, Desarrollo de proyectos sociales para socios, socias, usuarios y usuarias de la asociación.

    Gerente: Rafael Ramírez
    Aldea Buena Vista, Todos Santos Cuchumatán
    Cel: 30903781

    Es una organización de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y no religiosa, cuenta con reglamentos y estatutos que rigen las actividades que ejecuta.
    La asociación fue constituida el 03 de octubre de 1,995 y su agremiación a ASOCUCH se dio en el 2,013. Actualmente la organización cuenta con 2 sedes para la prestación de sus servicios, una se encuentra en la cabecera municipal de Todos Santos Cuchumatán a 45 kms. de la cabecera departamental y una altitud de 2,470 msnm. La otra sede está ubicada en el cantón Los Matías Llano Ventura de la Aldea Chalhuitz del municipio de Todos Santos a 13 kms. de la cabecera municipal y 2,540 msnm. Entre los principales servicios que presta ADINUT están: asistencia técnica agropecuaria, créditos, producción y comercialización de semilla certificada de papa, capacitaciones a sus asociados y asociadas y la gestión de nuevos proyectos.
    Cuenta con 332 asociados, de los cuales 146 son mujeres y 186 hombres.
    Sus principales líneas estratégicas son: Fortalecimiento Organizacional, producción y comercialización agropecuaria y formación del recurso humano local.

    Gerente: Juan Matías
    Todos Santos Cuchumatán
    Cel: 44851087

    La Asociación de Agricultores Tinecos –ADAT-, es una entidad privada, civil, no lucrativa, apolítica y no religiosa, dedicada a promover por cualquier medio lícito, el mejoramiento social, económico y educativo de sus asociados y de la comunidad en general, mediante la tecnificación de sus cultivos, la obtención de insumos agrícolas, ejecución de proyectos agrícolas, mejorar su producción y comercialización. Fue constituida el 20 de abril de 1,994.
    La sede de la Asociación está ubicada en la Aldea San Martín Cuchumatán, municipio de Todos Santos Cuchumatán, Huehuetenango, dista de la cabecera municipal 17 kms. y de la departamental 67 kms. a una altitud de 1,500 a 1,600 msnm; la integran 460 asociados (254 mujeres y 206 hombres). Su población pertenece a la etnia Mam.
    Las líneas estratégicas de la organización son: Fortalecimiento organizacional y administrativo, servicios financieros, Manejo y conservación de los recursos naturales, y la producción, comercialización y servicios.

    Gerente: Víctor Hugo López
    Aldea San Martín Cuchumatán, Todos Santos Cuchumatán
    55298777
    victorhugo.hlopez2009@gmail.com

    Es una organización de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y no religiosa. Sus asociados se dedican a la producción de hortalizas, principalmente papa.
    La organización fue creada en el 2004, siendo los principales servicios que presta: ahorro, crédito, capacitación, formación del recurso humano y comercialización de los productos agropecuarios.
    Su sede se encuentra ubicada en la Aldea Chemal I, Todos Santos Cuchumatán, a 24 kilómetros de la cabecera municipal. Cuenta con 65 asociados, de los cuales 15 son mujeres y 50 hombres.

    Representante Legal: Francisco Pablo Pablo
    Sector de Crédito: Cristóbal Calmo
    Cel: 48512374

    Asociación de Mujeres Eulalenses para el Desarrollo Integral Pixan Konob' - AMEDIPK-


    Es una organización de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y no religiosa, pero respetuosa de las creencias de sus Asociadas, de promoción social y desarrollo; además cuenta con Estatutos que rigen las actividades que ejecuta. Fue constituida el 19 de noviembre de mil novecientos noventa y ocho.
    Asociación ubicada en la cabecera municipal del municipio de Santa Eulalia, Huehuetenango, Guatemala, que dista de la cabecera departamental 88 kilómetros y una altitud de 2,600 msnm.; la integran 184 asociadas. La población pertenece a la etnia Q'anjob'al. Los pobladores cultivan hortalizas y granos básicos, los cuales se comercializan en el mercado local principalmente.
    Dentro de los servicios que presta “AMEDIPK” están los siguientes: asistencia técnica agropecuaria, forestal, social, administrativo contable; formación de recurso humano, ejecución de proyectos productivos para capitalizar la organización y apoyar los ingresos económicos de las asociadas.
    Las principales líneas de acción de la asociación son: Desarrollo Social Organizativo, Desarrollo Forestal y agropecuario y desarrollo económico productivo.

    Gerente: María Pedro de Pedro
    Cel: 59025823, Santa Eulalia
    malinlwin@gmail.com



    Es una organización de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y no religiosa, cuenta con estatutos que rigen las actividades que ejecuta. Fue constituida el 3 de diciembre de 1,998 como entidad civil de servicio y desarrollo sin fines de lucro.
    Asociación ubicada en la cabecera municipal del municipio de Concepción Huista, Huehuetenango, Guatemala, dista de la cabecera departamental 84 kms. y una altitud de 2,200 msnm; la integran 250 asociados (120 mujeres y 130 hombres). Su población pertenece a la etnia Popti.
    Su objetivo es: Incrementar los ingresos de asociados y asociadas a través de la producción y comercialización de café convencional y orgánico, manejo forestal, propiciando el uso adecuado de los recursos naturales.
    Las líneas de acción definidas en su anterior Plan Estratégico son: Fortalecimiento organizacional, recursos naturales, producción y comercialización, Servicios y recursos financieros.

    Gerente: Juan López
    Concepción Huista
    Cel. 51625887

    Es una organización de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y no religiosa, cuenta con estatutos que rigen las actividades que ejecuta. Fue constituida el 7 de julio de 1,994. La sede de la Asociación está ubicada en la Aldea Petatán, municipio de Concepción Huista, Huehuetenango, Guatemala, dista 12 km. de la cabecera municipal y se encuentra a una altitud de 1,500 a 1,600 msnm, la integran 235 asociados (80 mujeres y 155 hombres). Su población pertenece a la etnia Popti.
    Los pobladores cultivan hortalizas, granos básicos y su principal producto es el café, los cuales se comercializan en el mercado local, nacional e internacional.
    Sus principales líneas estratégicas son: Fortalecimiento organizacional, proyectos productivos, servicios de crédito, manejo y conservación de los recursos naturales.

    Gerente: Baltazar Pérez
    Petatán, Concepción Huista
    Cel: 30988617


    Fue inscrita legalmente en el año 1,993. Es una organización que trabaja en beneficio de sus asociados, apoyando el medio ambiente, salud, educación por medio de becas a estudiantes del nivel medio, créditos para la producción de café, comercialización y asistencia técnica en todos los procesos de beneficiado.
    La sede de la Cooperativa está ubicada en la Aldea Santiago Petatán, municipio de Concepción Huista, Huehuetenango, Guatemala, a una altitud de 1,500 a 1,600 msnm; dista la cabecera municipal 12 kms. la integran 260 asociados (40 mujeres y 220 hombres). Su población pertenece a la etnia Popti.
    El objeto social de la Cooperativa es desarrollar actividades relacionadas con la producción agrícola, industrialización, transporte, almacenaje, venta y distribución de café y otros productos de la región.
    Sus principales líneas de acción son: Fortalecimiento organizacional, servicios financieros, producción y comercialización agropecuaria y artesanal, Manejo y conservación de los recursos naturales.

    Gerente: Josefina Hernández
    Petatán, Concepción Huista
    Tel.: (502) 77587707 Cel: 55296688
    axola@email.anacafe.org



    Es una organización de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y no religiosa, cuenta con estatutos y reglamentos que rigen las actividades que ejecuta. Cuenta con 191 asociados, de los cuales 80 son mujeres y 111 hombres.
    La cooperativa fue constituida el 30 de octubre del año 2,008 y su sede está ubicada en el caserío Las Milpas, Aldea Jolotes, San Juan Ixcoy, que dista 16 kms. de la cabecera municipal, a una altura de 2,300 a 2,400 msnm. Los servicios que presta la cooperativa son: asistencia técnica agropecuaria y forestal, incentivos forestales a través de proyectos PINFOR y PINPEP, créditos y ahorros, vivero forestal, banco de semillas y se está iniciando con el tema de turismo comunitario.
    Sus líneas estratégicas son: Fortalecimiento organizacional, producción y comercialización, servicios financieros, manejo y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

    Gerente: Miguel Ángel Lucas
    Caserío Las Milpas, Jolotes, San Juan Ixcoy
    Cel: 40740788

    El objetivo social de la cooperativa es desarrollar actividades relacionadas con la producción agrícola, industrialización, transporte, almacenaje, venta y distribución de papa y otros productos propios de la región.
    Cooperativa ubicada en la Aldea Bacú, municipio de San Juan Ixcoy, Huehuetenango, Guatemala, dista de la cabecera municipal 23 kms. a una altitud de 3,200 msnm.; la integran 400 asociados (200 mujeres y 200 hombres). Su población pertenece a la etnia Mam.
    Sus principales líneas estratégicas son: Producción y comercialización agropecuaria, manejo y conservación de los recursos naturales y Fortalecimiento Organizacional.

    Gerente: Pedro Carrillo Velásquez
    Aldea Bacú, San Juan Ixcoy
    Cel: 46701059

    Cooperativa Integral de Ahorro y Crédito Rafaeleña R.L.


    Organización de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y no religiosa, de promoción social y desarrollo; además cuenta con estatutos que rigen las actividades que ejecuta. Fue constituida el 18 de Septiembre de 1,979.
    La sede de la Cooperativa está ubicada en la cabecera municipal del municipio de San Rafael La Independencia, Huehuetenango, Guatemala, dista de la cabecera departamental 98 kilómetros y a una altitud de 2,377 msnm; la integran 927 asociados (488 mujeres y 439 hombres). Su población pertenece a la etnia Chuj.
    Los pobladores cultivan hortalizas y su principal producto es la cebolla, que comercializan en el mercado local, nacional e internacional.
    Los servicios que la cooperativa presta son: asistencia técnica agropecuaria y forestal, asistencia en inversiones, ahorro y crédito, formación del recurso humano, ejecución de proyectos productivos, servicio de comedor, venta de medicina y tienda de insumos agropecuarios.
    Sus líneas de acción son: Fortalecimiento organizacional, producción y comercialización, recursos naturales y medio ambiente, servicios financieros y crecimiento económico.

    Gerente: Alfredo Francisco Tomás
    San Rafael La Independencia
    Tel.: 41482525, Cel: 46396808
    cooperativarafaelena@yahoo.com, alfredofrancisco2011@hotmail.com


    Asociación de Mujeres Akatekas para el Desarrollo Integral –ASMADI-


    Es una organización que se dedica a diversas actividades, entre ellas la producción de hortalizas, microcréditos y artesanías. Fue constituida en el 2,009 y se asoció a ASOCUCH en el 2,013. La asociación es de primer grado, de carácter no lucrativo, apolítica y no religiosa.
    La organización está ubicada en la cabecera municipal de San Miguel Acatán, que dista de la cabecera departamental 124 kms. a una altura de 1,780 msnm. Cuenta con 325 asociadas.
    Sus principales líneas de acción son: producción y comercialización de productos agrícolas y la formación del recurso humano.

    Representante Legal: Verónica Miguel Juan
    San Miguel Acatán
    Cel: 48467966

    Adipisicing elit

    Nueve

    Asociación de Mujeres Eulalenses Pixan Konob' - AMEDIPK-


    Asociación ubicada en la cabecera municipal del municipio de Santa Eulalia, Huehuetenango, Guatemala, a una altitud de 2,600 mts.; la integran 593 asociados (105 mujeres y 488 hombres); tiene una cobertura de 44 comunidades. La población pertenece a la etnia Kanjobal.
    Su principal objetivo es: Fortalecer la estructura social organizativa, mediante formación de recurso humano local, para lograr la sostenibilidad social, ambiental y económica
    Sus líneas de acción son: Desarrollo social organizativo, manejo sostenible de Recursos Naturales y económico productivo, mediante proyectos como: regeneración natural de bosques, manejo forestal, reforestación y viveros forestales

    Gerente: Francisco Pascual Francisco
    Santa Eulalia


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